为深入贯彻公司党委“大监督”体系建设要求，总结2025年度监督工作成效，部署2026年重点监督任务，1月26日，菏泽投资集团召开2026年第一次“大监督”委员会会议。集团公司党委委员、纪委书记、监察专员陈蔚文主持会议，党委书记、董事长丁万国作总结讲话，集团公司各部室部长、副部长参加会议。

会议听取了“大监督”委员会成员履行监督职责情况、日常监督发现的问题及整改落实情况和下步监督工作打算。陈蔚文与各成员深入交流监督监管情况和日常监督经验做法，丁万国对各成员汇报情况逐一点评，肯定成绩、指出不足，并提出具体要求。

丁万国要求，一是要深刻认识加强监督工作的重要性和紧迫性。加强监督是推进党风廉政建设、规范企业经营管理、保障国有资产安全的重要手段。公司改革发展任务艰巨繁重，加强监督工作尤为重要，要通过科学有效的监督，提升管理水平、堵塞制度漏洞、提高运营效率、保障国有资产安全。二是要准确把握当前公司监督工作面临的形势与存在的问题。加强党内监督、纪检监督、审计监督、财务监督、风险防控、合规管理等各类监督主体之间信息沟通、成果共享、协同配合，充分适应集团高质量发展的监管要求，完善监督体系建设，进一步加强三级公司监督监管，织密、织牢监督网络。三是要着力构建系统集成、协同高效的“大监督”工作格局。进一步提升监督能力，统筹集团系统内监督力量，强化监督手段运用，加强关键人员、核心部门、重点环节监督，紧盯投资决策、产权交易、物资采购、招标投标、工程建设、财务管理等重点领域，深入排查廉洁风险，推动监督工作具体化、精准化、常态化。