1月24日，菏投集团党委书记、董事长丁万国一行到华泽电器公司调研指导工作，华泽电器公司领导班子成员、各部室负责人陪同调研。

调研期间，丁万国一行深入华泽电器公司生产车间及办公区域，实地察看企业生产经营、园区建设等方面情况，详细了解企业在成本管控、质量提升、设备技改、园区改善等方面工作情况，并与公司中层副职以上干部进行座谈交流。

座谈会上，丁万国认真听取了各部门2025年工作复盘及2026年工作计划汇报，对企业过去一年的发展成效给予充分肯定。丁万国指出，在集团支持下，华泽电器公司领导班子老中青搭配合理，体制机制建设完善，员工精神面貌昂扬向上，厂容厂貌实现显著提升，已具备创建现代化工厂的基础雏形。

丁万国要求，一是锚定奋斗目标，坚定发展信心。华泽历经三十载耕耘奋进，发展步伐愈发稳健、发展态势持续向好。全体干部职工要厚植爱企情怀、坚定发展信念，始终秉持“在华泽、爱华泽、为华泽”的使命担当，凝心聚力推动企业高质量发展。二是筑牢队伍根基，凝聚发展合力。领导干部要“先干一步，身先士卒”全身心投入到本职工作中，以“做精、做透、做好”的标准履职尽责，主动弥补缺陷、短板，以公司发展需求为导向锤炼自身本领，敢担当、敢担责，把个人成长融入企业发展大局，将个人追求与公司命运深度绑定。三是聚焦降本增效，推动生产转型。要紧抓华泽发展机遇，以创建省级绿色工厂和现代化工厂为目标，系统制定设备更新与工艺改进计划措施，一步一个脚印，通过“小技改实现大成效”，倒逼生产模式向精细化、绿色化转型升级。四是转变发展思维，激活创新动能。坚决摒弃“低端生产”惯性思维，主动对标行业先进，以自动化改造、数字化升级为抓手，逐步推动自动化生产线建设，减少人工依赖，将技术优势转化为利润增长点，以实际行动为企业高质量发展赋能聚力。

此次调研为华泽电器公司锚定了未来发展方向。下一步，华泽电器公司将以此次调研为契机，进一步细化2026年工作举措，在队伍建设上凝心聚力，在生产转型上精准发力，在创新驱动上持续加力，全力以赴创建省级绿色工厂和现代化工厂，以更优异的发展业绩回报集团的信任与支持，奋力推动企业发展再上新台阶。