为充分发挥先进典型示范引领作用，激励全体党员干部职工对标先进、奋勇争先，集团党委开展“两优一先”评选表扬工作，19名同志获评优秀共产党员。他们扎根供热基建、项目建设、财务融资、综合管理、生产经营、人才服务等各条战线，以党员初心扛牢岗位职责，以实干实绩彰显先锋本色。让我们一同走近他们，感受榜样力量。

何新新 

菏泽永恒热力有限公司运营管理五部管理员

何新新作为共产党员、退伍军人、基层一线管理员，自2021年入职以来始终扎根供热服务最前沿。2025-2026供暖季，针对老旧小区顶楼、末端住户供暖效果差、投诉量居高不下的难题，他牵头实施供暖专项整治行动。通过优化管网平衡设备、动态调节供热流量，逐户上门排查供热设施、建立问题整改台账，面向居民普及科学用热知识，闭环落实各类供暖问题整改，小区月度供暖投诉从40余件压减至8件以内。同步推进所在片区供热电力配套改造，持续完善区域供热基础设施。坚持精细化运维管理，常态化入户回访、设备巡检、管网流量微调，本供暖季带领班组完成供热滤网清理400余次、设施反冲洗300余次，高效处置各类供热工单100余件，提前化解大量供暖隐患，辖区群众供暖投诉同比大幅下降，用坚守守护群众冬日暖意。

贾季龙 

菏泽永恒热力有限公司运营管理四部管理员

贾季龙深耕供热运维一线，聚焦老旧小区供暖痛点难点，牵头实施三个小区老旧供热管网升级改造，更换各类失效老旧阀门，有效解决小区供暖二网失衡、近端热末端凉、管网跑冒滴漏等长期民生难题，大幅提升供暖质量，节约水、热能耗，获得辖区居民一致好评。他做实用户精细化回访，对停暖用户采取上门走访、电话沟通的方式进行一对一摸排，细致讲解用暖知识、摸排弃暖根源，成功挽回8户停热用户；积极引导居民改造户内老旧供暖设施，消除设施安全隐患，提升采暖舒适度。2025-2026供暖季累计清理供热滤网500余个，完成300余户户内管道反冲洗服务，辖区供暖水电单耗同比下降，以贴心服务践行共产党员为民初心。

朱晓栋 

菏泽永恒热力有限公司工程部部长

朱晓栋立足供热工程管理岗位，统筹推进供热基建、管网改造、冬季保供全链条工作，各项重点任务落地见效。先后落地6项一级供热管网项目、76个小区二级热网配套工程、15套换热机组建设项目，持续织密全域供热管网，夯实供热硬件基础。严格落实“冬病夏治”工作机制，全年完成348项管网维修作业，批量更换老化阀门，从源头减少冬季供热故障、压缩运维成本。大力推进节能降碳改造，更新换热设备、循环水泵，全面提升供热系统运行能效，节约企业运营能耗；完成181座换热站安全隐患排查，更换老旧破损配件，彻底消除站点安全风险。牵头实施12个老旧小区供热管网改造，居民采暖体验与企业服务口碑双提升。统筹组建6支24小时应急抢修队伍，供暖期高效处置170起供热突发故障，抢修及时率100%，实现供热安全、提质、降本、服务全方位升级。

牛博闻 

菏泽永恒蒸汽运营有限公司综合管理部员工

牛博闻坚持党建业务双向融合，以党务工作为抓手激活企业发展动能。协助支部抓实政治理论学习，组织专题党课5次、集中学习32次、主题党日12次，创新打造“匠心讲堂”特色载体，搭建“党建+业务”融合实践平台；持续擦亮“先锋永恒 顶优蒸汽”党建品牌，规范党内组织生活，严格党员发展流程，常态化开展廉政警示教育。紧扣蒸汽运营主业攻坚，协助党员技术攻关小组完成管网改造1300余米，预计每年节约运营成本30万元；组建管网巡护先锋队，全年徒步、车辆巡检里程超27000公里，高效处置管网应急抢修12起；组织“揭榜挂帅”攻坚行动，梳理落实帮带事项27项。常态化开展志愿服务14次，主动履行国企社会责任，推动党建工作与安全生产、降本增效、民生服务深度融合，实现安全与效益双提升。

刘超 

山东菏投建设投资集团有限公司项目副经理

刘超扎根工程建设施工现场，以党员骨干担当全力推进项目履约与品质建设。为按期完成锅炉补给水车间主体封顶关键节点，他常驻工地日夜调度、巡查管控、复盘优化，带领团队连续奋战30个昼夜，攻坚克难如期兑现工期目标。技术管控上，聚焦装配式施工技术难点，逐项排查图纸漏洞、整改安全质量隐患、优化现场施工工艺，助力项目一次性通过主体结构验收；安全管理实行全流程闭环管控，严格落实各项安全制度，助推项目获评“2025年度菏泽市建筑施工安全文明标准化工地”。品质管控关口前移，从源头严格筛选石材原材料，全程盯控加工、精装施工各道工序，全年出具专项工作联系单80余份，逐项破解现场施工堵点难点。同时发挥“传帮带”作用，带动团队提升专业技术与项目管理水平。

李桂菊

 菏泽牡丹大酒店有限公司综合管理部员工

李桂菊作为基层党务工作者，推动党建工作与酒店经营服务深度融合。深耕理论学习，潜心钻研党的创新理论，撰写数万字学习笔记；精心策划20余场支部活动，撰写宣传信息稿件40余篇，将理论转化为服务实践，有效凝聚支部向心力。在经营服务一线冲锋在前，牡丹节客流高峰期她主动带头攻坚，完成会务布置、撤场70余次，保障月度数十场会议、宴席服务零失误。主动参与“星级餐饮集市”外摆经营，严格把控食材验收关口，守住食品安全底线。常态化开展结对帮扶，牵头组建党员、青年志愿服务队，深入社区开展便民服务，以暖心服务擦亮酒店国企服务品牌。