【学政策出榜样】⑪菏投润和公司陈晖——勇立潮头担使命 转型攻坚显担当
访问次数:3736次 发布时间:2025-09-02
自菏泽市委下发《关于提升干部队伍能力作风的20条意见》(以下简称“20条意见”)以来,菏泽投资集团深刻领悟政策精神,贯彻落实具体行动,涌现出一批典型人物。他们在车间、在工地、在企业需要之时,将根扎进奋斗热土,将名隐于行动之中。或许你看不到他们,但你应该知道他们。
陈晖,现任山东菏投润和能源科技有限公司商务部部长。多年来,他始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻国家“双碳”目标,在新能源及电力配套领域不断开拓进取,他带领团队在政策落实、市场拓展、技术创新等多个层面均取得了显著成就,展现了新时代企业干部的担当与风采。
为积极响应国家新能源产业发展政策,主动适应行业变革浪潮,陈晖始终以“学深悟透政策、勇闯转型新路”为行动指南,在政策调整的“攻坚期”与业务转型的“深水区”中,既做政策学习的“排头兵”,又当新业开拓的“领航者”,更以向党组织靠拢的赤诚之心,彰显了国企员工的责任与担当。
深学细悟:在政策研判中筑牢转型之基
作为商务部部长,陈晖始终将政策学习作为开展工作的“第一要务”。他常说:“政策是市场的‘指南针’,学不透政策,就找不准方向。”日常工作中,带领团队系统研读国家及地方新能源产业规划、补贴政策、市场准入规则等文件,累计组织部门政策学习30余次,确保对每一项新规、每一条细则都了然于胸。
随着2023年新能源补贴政策的调整,原本预期会得到支持的光伏项目突然停滞,导致公司团队感到迷茫。面对这一“政策急刹车”,陈晖没有退缩。他带头逐字逐句研读新政原文,圈划关键条款,组织团队开展“政策解读攻坚”,连续一周每天加班至深夜,从“字缝里找机会”,最终敏锐发现储能领域的政策留白与市场潜力,为后续业务转型找准了突破口。他常以此鼓励团队:“政策之路,绝非死胡同,而是指引方向的转弯镜,唯有学得透彻,方能转得稳健,行得长远。”
转型攻坚:在业务开拓中呈现担当之姿
在新业务开拓的赛道上,陈晖以“遍地撒种、处处开花”的韧劲,推动电力工程、用户侧储能、源网荷储一体化等多领域齐头并进,让转型成果持续落地生根。
电力工程领域,他带领团队深耕地方市场,从工业园区配电网改造到企业专用配电室建设,逐县逐区摸排需求。半年间,累计对接政府部门、工业企业40余家,针对客户关注的施工周期、成本控制等痛点,创新推出“设计+施工+运维”一体化方案,今年上半年,成功签下6个项目,涵盖配电室建设、厂区线路改造、分布式光伏建设等类型,用精准服务赢得市场认可。
储能业务再添新绩,基于首个用户侧储能项目的成功运营,他迅速转向商业综合体、数据中心等领域,亲自带领团队优化储能配置,再添一储能项目新签,稳固了公司新的利润源泉。
“源网荷储一体化”项目稳步推进,为了更加有效地提高菏泽现代医药港园区能源利用效率,降低能源消耗成本,他结合园区实际情况,组织相关人员研究讨论并不断优化《菏泽现代医药港源网荷储一体化项目实施方案》,通过多次对接政府职能部门,实施方案已通过牡丹区发改委初审,上报至省发改委。
从传统电力工程到新兴储能、源网荷储一体化,陈晖用“踏遍千山”的脚步和“精准滴灌”的策略,签订合同金额达1200万元,让新业务在多个领域开花结果,诠释了“转型不止步、开拓无止境”的国企担当。
向党靠拢:在初心践行中锚定奋进之向
在转型攻坚的同时,陈晖始终以党员标准严格要求自己,主动向党组织靠拢。他积极参加公司党支部组织的“三会一课”、主题党日,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,在笔记中写道:“国企员工的担当,既要闯市场、创效益,更要听党话、跟党走。”
他将党建与业务深度融合,在部门内,他倡导‘三个看齐’原则:思想上紧跟党组织步伐,行动上践行党员标准,业绩上向先进典型对齐。在项目攻坚期,他带领团队喊出“向党组织靠拢,向困难宣战”的口号,用实际行动践行“党建引领业务”的理念。2021年,他郑重向党组织递交入党申请书,在申请书中写道:“我想以党员的身份,更好地扛起转型发展的责任,为国企高质量发展贡献更多力量。”
自省自励:在赶考路上笃定前行之志
回顾转型之路,陈晖感慨:“政策浪潮里,最怕的是等靠要;转型攻坚中,最需的是闯钻干。”他坚信,身为国企员工,应把‘学政策、用政策’视为基本功,于政策变动中捕捉良机;将‘敢担当、善作为’铭记于心,在新业务拓展中攻坚克难;以‘向党组织靠拢’为精神指引,在思想上明确航向,在行动上保持一致。
如今,在陈晖的带领下,公司储能、源网荷储一体化业务已步入正轨。面对未来,他表示:“转型之路没有终点,我将继续以政策为镜、以党建为魂、以实干为本,带领团队在新能源赛道上再加速、再突破,用业绩诠释国企员工的初心与担当!”