自菏泽市委下发《关于提升干部队伍能力作风的20条意见》（以下简称“20条意见”）以来，菏泽投资集团深刻领悟政策精神，贯彻落实具体行动，涌现出一批典型人物。他们在车间、在工地、在企业需要之时，将根扎进奋斗热土，将名隐于行动之中。或许你看不到他们，但你应该知道他们。

自公司深入贯彻落实中共菏泽市委《关于提升干部队伍能力作风的20条意见》以来，邵先志始终以“忠诚担当、善学笃行、务实攻坚”的行动自觉，将市委要求融入日常、落实到具体实处，成为作风转变的标杆、能力提升的典范、发展攻坚的骨干。

以“沉下去”的实干劲头，筑牢服务根基

自2019年公司成立以来，邵先志用“扎根一线、干在实处”的行动对“转作风要体现在务实担当上”作出了最有力的诠释。邵先志始终以“务实”为作风底色，坚决摒弃“坐办公室指挥”的虚浮，主动将工作岗位迁移至管网一线，以实际行动推动作风转变落地见效。

面对管网巡查这一基础性工作，他严格落实《管网巡查工作方案》，建立“每日巡查—隐患建档—限时整改”闭环工作流程，无论酷暑严寒，每日带队对蒸汽管线开展不少于2次巡查，以“时时放心不下”的责任感细致排查隐患，详实记录问题，用脚步丈量责任，用记录锁定问题，确保各项工作“事事有回音、件件有着落”；每月定期组织开展阀门井、排潮管专项检查，对阀门进行保养维护，为蒸汽管网安全稳定运行筑牢防线，为公司稳定供汽筑牢根基；针对客户停供汽申请，他带头践行“高效响应”的作风要求，第一时间对接客户制定方案，细抠流程、周全部署，确保安全高效完成；面对恶劣天气，他带头24小时应急抢险，每年组织10余次应急排水作业，以硬核担当守护管网安全。

以“钻进去”的精进意识，锻造过硬本领

邵先志深知，“能力过硬”是担当作为的基础。他主动响应公司后备干部、后备人才培养计划，利用碎片时间钻研《公司法》《经济法》《国有企业合规管理》等核心课程，将理论知识与管理实践紧密结合，在实践中锤炼本领。聚焦“降本增效”，主动钻研管网运维技术：结合监控信息平台，精准处理客户的仪表故障，保障计量准确与远传稳定；针对冬季仪表防冻及管网保温问题，带领部门人员完善防冻措施，解决“低温影响供汽”的痛点；主动钻研阀门高效保温、疏水装置优化配置等实用技能；为提升应急处置能力，组织参加有限空间作业、发电机操作及心肺复苏等专项应急演练，让部门人员在实战中熟悉流程、掌握技能。在他的示范带动下，部门人员形成“比学习、钻业务”的氛围，有力促进了整体队伍能力素质的提升。

以“冲在前”的担当精神，驱动提质增效

作为党员干部，邵先志始终以“公司发展为先”，把个人行动融入公司大局。面对急难险重任务，他总是第一个冲锋在前，用“关键时刻站得出来”的担当，保障管网运行“不掉链”；日常工作中，他带领部门扛牢安全责任，建立“任务分解—月度盘点—对标整改”工作机制，推动管网运维标准化、精细化；在市场营销中，他积极响应“增量增收”目标，结合“一企一策”原则，跟踪天然气价格行情，带队走访边界区域用汽企业，挖潜区域内客户需求。作为部门负责人，他更注重“团队合力促发展”，用“党员先锋岗”的示范作用带动团队，带领部门连续三年荣获公司“优秀班组”称号，让“强队伍”成为促发展的“助推器”。

从作风转变到能力提升，再到推动发展，邵先志以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，以“抓安全、拓市场、增效益”的全方位担当，将“二十条意见”的要求转化为具体行动，为公司高质量发展添砖加瓦。