为全面掌握菏投特来电公司经营发展实情，精准研判当前充电桩行业发展态势，锚定企业后续工作发力方向，3月24日，菏泽投资集团党委副书记、总经理祝传随带队到菏投特来电公司开展经营发展专项调研，菏投特来电公司领导班子成员及各部室负责人陪同调研。

会前，祝传随一行实地察看了充电模块、枪线、控制单元等各类备品备件的储备现状，围绕设备常见故障处置、维修响应效率及重卡场站、驻地站等差异化场景运维方案落地情况开展现场交流，全面了解企业设备运维保障工作实际。

会上，菏投特来电公司领导班子就近期经营工作重点、各项任务推行进度、场站运营管理成效等方面作了详细汇报，同时梳理工作推进中的难点堵点，汇报相关解决思路与举措。祝传随认真听取汇报，聚焦场站运能效率、市场占有率等核心经营指标，与参会人员展开深度交流探讨，为企业发展把脉定向。

祝传随强调，一是科学规划布局，提升运营质效。紧扣新能源产业发展趋势，统筹站点选址、建设与运营管理，优化资源配置，提升场站利用率与服务响应速度，推动运营管理提质增效。二是坚持创新驱动，增强发展动能。紧跟行业新技术、新模式发展步伐，加快设施智能化升级，拓展增值服务场景，持续提升企业核心竞争力与可持续发展能力。三是强化队伍建设，凝聚干事合力。加强干部职工教育培训，锤炼过硬作风，提升专业素养能力，激发干事创业热情，为企业高质量发展提供坚强人才保障。

祝传随要求，一是坚守主业根基，稳固市场地位。要深耕本地充电业务领域，持续巩固并稳定市场份额，筑牢企业发展基本盘。二是强化行业协同，共促良性发展。要主动加强与同行企业沟通协作，共同维护规范有序的市场秩序，抵制无序竞争，推动行业健康可持续发展。三是补齐发展短板，拓宽盈利渠道。要聚焦营收模式单一等行业共性问题，深挖车位资源与场地价值，积极探索多元化盈利路径，提升企业盈利能力与抗风险能力。四是严守安全底线，筑牢运营屏障。要坚持安全第一原则，强化设备日常巡检与运维管理，加强从业人员安全培训与技能提升，坚决杜绝违规冒险作业，全力保障人身安全与生产运营安全。五是深化党企融合，引领高质量发展。严格落实党建工作部署，扎实推进理论学习与文化建设，推动党建工作与生产经营深度融合，切实将党建优势转化为发展动能，以高质量党建引领企业高质量发展。