为建立长效写作能力提升机制，扎实推进写作骨干人才队伍建设，3月28日，菏泽投资集团召开2025年度写作骨干人才培养开班仪式。集团公司党委副书记、总经理祝传随作动员讲话，综合管理部部长苏龙生主持会议。集团综合管理部全体、各企业写作骨干参训人员参加会议。

会议针对此次写作骨干人才培养的课程体系进行了详细讲解，并传达了部分企业近阶段关于信息报送的相关情况。同时指出，此次培养计划是贯穿2025年度始终的一项重点培训，共分为选拔阶段、筑基阶段、实战强化、巩固提升四个阶段，设立约束和激励机制，建立学员台账，进一步调动参训人员积极性，通过内训+外训+笔试+考核的方式，真正建立一支“提笔能写、开口能讲、遇事能谋”的“笔杆子”人才队伍。

会议强调，一是要提高站位，正确认识到公文写作是每个基层员工都要跨越的“能力关”。公文写作能力作为高效沟通、准确传达工作要求与成果的必备技能，不仅能助力大家清晰阐述工作思路、汇报工作进展，还是提升个人素养、展现专业能力的窗口，更是职场必备的核心竞争力。二是要珍惜机会，把公文写作培训作为进入现代职场的“加油站”。以“理论+实践”为学习体系，合理利用好工具书籍和现代AI技术的辅佐作用，敢于对标优秀范文找差距，树立起自己的公文写作思路，进阶提升写作能力。三是要端正态度，用“三股劲”全力交出一个满意的“答题卷”。首先是要有小学生的“谦虚劲”，塌下心去，认认真真从基础学起、从细节学起，树立主动学习意识；其次是要有钉钉子的“钻研劲”，做好学习规划，勤总结，勤积累、勤动笔；最后是要有全天候的“实战劲”，把自身实际工作融入公文写作中，不做“纸上谈兵”的表面文章，力争成为推动决策的“参谋助手”。