为夯实企业人才培育体系，破解培训低效等管理痛点，7月8日，菏泽投资集团开展第123期“聚能图新”培训，由菏泽人才集团副总经理田琳琳进行2026年度人力资源管理专项培训第三期授课，主题为《人才培训与开发》。集团公司组织人事部全体人员、各权属企业人事工作分管领导、综合管理部(人事部)部长、人事工作具体负责人、“菏投菁英”入库人员参加学习。

本次培训立足集团战略导向，围绕培训管理基础、培训需求调研分析、培训计划制订与培训项目设计、培训课程体系开发、多元化培训类型与教学方法、培训师资团队搭建与运维管理、培训外包全流程管控、培训全周期运营管理八大核心模块展开系统化授课。课程阐释员工培训对企业提质增效、助力员工职业成长的双重核心价值，清晰阐明规范化、体系化开展人才培训开发工作的完整逻辑与实操路径；同时结合案例剖析深度剖析企业“重招聘、轻培育”、培训前期筹备不合理、过程管控缺失、培训落地效果差等行业常见管理误区，从需求、方案、实施、评估全链条梳理问题根源，给出标准化落地解决方案，帮助参训人员建立完整、闭环的人才培训开发管理思维。

下一步，菏泽投资集团将以“聚能图新”系列培训为重要抓手，持续做深做实人力资源专项培训工作。围绕员工招聘、薪酬绩效等核心业务模块开展专题培训，全面提升人力资源队伍专业履职能力，以高素质人才支撑集团稳健可持续高质量发展。