1月20日，菏泽投资集团党委书记、董事长丁万国带队到菏投热电公司调研工作，实地察看项目建设进展，听1月20日，菏泽投资集团党委书记、董事长丁万国带队到菏投热电公司调研工作，实地察看项目建设进展，听取相关工作汇报。菏投热电公司全体员工参加会议。取相关工作汇报。菏投热电公司全体员工参加会议。

在项目现场，丁万国深入主厂房、厂前区办公楼、值班楼等核心区域，直奔建设一线，实地察看锅炉安装、发电机组装配、厂前区建筑内部装修等关键环节，重点了解了供热供气管网接入规划、核心机组设备验收与安装、现场安全管理体系运行、施工图纸设计交付与优化调整等工作情况，对项目当前有序推进、节点把控到位的良好态势给予肯定。

座谈会上，丁万国听取了公司领导班子关于项目建设、安全管理、人员培训、市场开发等工作的汇报，全面了解项目施工建设进度、存在的难点问题，并结合集团部署和项目实际，对公司后续工作作出明确要求。

丁万国强调，菏投热电项目作为集团成立30多年来投资规模最大的项目，不仅是在生物能源行业的重要布局，更承载着区域能源保障、民生改善的重要使命，寄托着集团殷切期望，全体干部员工必须牢固树立大局观念和全局意识，以高度的责任感和使命感推进各项工作。

丁万国要求，当前项目取得的阶段性成效，离不开全体人员的日夜奋战、辛苦付出，值得充分肯定。但要清醒认识到，项目已进入冲刺攻坚的关键时期，时间紧、任务重、社会关注度高，大家要继续发挥模范作用和关键支撑作用，坚守七大底线，护航项目高质量落地。一是坚守质量底线，打造精品工程。从严把控核心设备选型、进场检验、安装调试及竣工验收全流程，紧盯各节点质量验收，确保工序环节符合设计规范与行业标准，铸就经得起检验的优质工程。二是坚守安全底线，创建示范工程。压实安全生产责任制，强化施工队伍统筹管理与考核监督，对高空、动火等高危作业全程管控，严格执行持证上岗制度，筑牢闭环安全防线。三是坚守工期底线，保障按期投产。主动对接总包单位，做好设备进场协调与安装衔接，统筹调度施工力量，优化方案破解瓶颈，确保项目按计划投产见效。四是坚守能力底线，锻造过硬队伍。推进全员学习提升，强化专业技术岗位阶段性测试，推动人员成长为业务骨干；行政岗位人员主动研习电厂运行知识，夯实工作基础。五是坚守流程底线，筑牢投运根基。要提前谋划、系统梳理电厂运行全流程、全链条工作，发挥电厂委派人员中流砥柱作用，总结推广先进经验，扫清环节障碍，扎实做好试运行准备。六是坚守治理底线，构建高效体系。健全管理制度，明确部门职责，科学设置班组岗位、优化人员配置，搭建规范高效的现代电厂管理体系。七是坚守效益底线，实现投产盈利。同步推进项目建设与市场开发，深耕客户资源实施精准开发，强化资金统筹管控，力争项目投产即盈利。