1月19日，作为集团年度大兴调研之风活动首站，菏泽投资集团党委书记、董事长丁万国带队，到权属企业牡丹大酒店调研指导工作。牡丹大酒店中层副职以上全体人员参加活动。

调研现场，丁万国深入牡丹大酒店办公区域、客房等重点场所，通过实地查看、现场问询、听取汇报等方式，全面了解了酒店运营现状，精准指出存在问题并明确下步整改方向与思路。座谈交流中，丁万国详细听取了酒店经营班子及各部室工作汇报，结合实地调研情况逐项点评，既肯定工作成效，也点出短板不足。

丁万国对牡丹大酒店过去一年的工作予以肯定。他表示，酒店全体上下牢固树立“一盘棋”思想，紧扣集团总体部署和年度中心任务，领导班子精诚合作，干部职工上下一心，在内外环境复杂多变的形式下，打赢了年度经营“攻坚战”，圆满完成年度任务目标。

丁万国强调，新的一年市场竞争依然严峻，内部深化改革任务迫在眉睫。牡丹大酒店作为完全市场竞争型企业，要持续强化面向市场求生存的意识理念，继续围绕集团党委整体工作部署及企业年度考核任务，外抓经营扩市场，内强管理提效益，全面提高员工幸福感、获得感。

丁万国要求，新的一年，牡丹大酒店要继续围绕五个“聚焦”做文章。一是聚焦优势与特色，围绕牡丹文化、酒店底蕴做文章，挖掘特色美食，发力精品住宿，走特色化、差异化发展之路。二是聚焦服务与细节，学会换位思考，站在客户立场想问题，用真心换真心，以细节赢口碑，不断提升服务精细化水平。三是聚焦宣传与引导，重视新媒体建设与运维，强化宣传与正面引导，让外界看到牡丹新形象、新变化。四是聚焦环境改善，要在细枝末节谋改善，毫末之处做提升，持续提升用餐环境、住宿环境，真正擦亮牡丹大酒店国企品牌。五是聚焦干部工作作风转变与担当作为，务实踏实，真抓实干，要有不怕事、不畏难的使命担当，克服私心，团结协作，全心全意服务酒店发展大局。

此次调研是集团大兴调研之风、践行“一线工作法”的生动开篇。下一步，集团将以此次调研为契机，加快推进权属企业走访调研全覆盖，确保年前完成所有权属企业实地调研工作。通过深入基层摸实情、精准施策解难题，以高质量调研打通服务基层“最后一公里”，凝聚起上下联动、真抓实干的强大合力，为集团新年度各项工作开好局、起好步筑牢坚实基础，以调研实效赋能企业高质量发展。