9月4日，菏泽投资集团党委副书记、总经理祝传随一行到资产运营公司开展调研。调研组到闲置资产点位实地踏勘，详细察看闲置资产现状，全面了解资产处置盘活、生产经营等工作开展情况，现场分析研判工作推进中的重点难点问题，并就下一步重点任务作出安排部署。资产运营公司相关负责人陪同调研。

祝传随指出，盘活市级行政事业性闲置房地产，是提高国有资产运营效率、实现国有资产保值增值的重要抓手，更是推动集团高质量发展的关键举措。资产运营公司要提高政治站位，强化责任担当，聚焦闲置资产处置、对外租赁运营主责主业，结合实地勘察情况，全面摸清市级行政事业性房地产底数，精准研判资产实际状况，分类制定处置运营方案，切实提升闲置资产盘活工作质效。

祝传随强调，一要落实“一企一策、一资一策”。立足每宗资产的性质、区位条件、现实工况与市场价值，综合运用市场化处置、公开转让、对外租赁、合作开发等方式，充分释放国有房产价值。对长期闲置、低效运转的资产加大攻坚力度，提高资产周转效率，避免国有资产沉淀闲置。二要树牢市场思维与效益理念。主动研究对接市场，拓宽资产处置、租赁渠道，借力市场化专业机构力量，提升资产推介、招商、租赁、处置全链条工作水平。严守依法合规底线，创新盘活模式，推动实现“闲置变资产、资产变资金、资源变效益”。三要坚持问题导向。系统梳理权属、手续、历史遗留等堵点难题，建立问题、责任、推进三张清单，压实责任、明确时限，逐项攻坚突破。严格规范资产处置租赁全流程，抓实风险防控，确保各项工作公开透明、依规高效开展。

下一步，菏泽投资集团将切实履行国有资产运营管理主体责任，以本次调研勘察为契机，统筹集团各类资源，压紧压实资产运营公司主业责任。持续做实资产摸排，分类推进处置、租赁、合作开发业务，坚持市场化方向、规范化运作，破解各类历史遗留难题，完善资产盘活协同机制，推动沉睡资产激活变现。