为全面检验集团委派外部董事履职实效，规范委派董事管理体系，完善现代企业法人治理结构，切实压实委派董事监管、决策、参谋职责。8月4日，菏泽投资集团组织开展委派外部董事专项述职工作。集团党委委员参加会议，对委派董事履职情况开展现场评议。

会上，18名述职人员紧紧围绕履职尽责、重大经营决策参与、风险防控监督、经营发展建言献策等核心职责，简明扼要的梳理了履职全过程。述职内容务实精炼、重点突出，客观全面总结履职期间参与企业战略研判、重大事项监督等方面取得的工作成效，直面履职过程中短板弱项，深刻剖析问题根源，并结合派驻企业经营实际，明确后续改进举措与履职方向，充分展现委派董事恪尽职守、务实求真、主动担当的履职风貌。

本次述职是外派董事履职成效全面复盘，也是跨企业治理经验交流会。通过以述明责、以评促履职，明晰董事职责定位，推动深耕企业治理，做实决策、监督、参谋职能，强化履职、责任、风险意识，夯实外派人员全周期管理基础。会上指出，一要提升能力，履职尽责。持续树牢法治合规思维，密切跟踪行业市场动态，不断夯实政策、法务、经营研判等综合履职能力，以过硬专业素养支撑履职工作。二要重点把关，合规经营。将招投标、物资采购作为重点监管领域，针对部分企业合规管理薄弱问题，强化阳光采购全过程监督，压紧压实风险防控责任。三要参与经营，科学决策。常态化深入权属企业、项目基层走访，广泛倾听一线诉求，立足企业发展实际建言献策，主动协调破解经营堵点难点。

下一步，菏泽投资集团将以此次述职评议为抓手，持续完善委派外部董事常态化述职、考核评价机制，将履职成效作为管理考核的重要依据。持续引导委派董事立足监督职能，聚焦“定战略、作决策、防风险”核心任务，深度参与权属企业经营管理全过程，精准研判经营风险、科学提出专业建议，不断提升集团治理规范化、专业化水平，为集团高质量发展筑牢治理支撑、积蓄专业人才动能。