华泽精密模塑公司召开奋战100天确保完成全年任务目标动员会议
访问次数：3275次 发布时间：2018-09-30
按照菏投集团奋战100天确保完成全年任务目标的要求，9月22日华泽公司召开动员会议，要求进一步提高认识，统一思想，深挖潜力，开源节流，确保完成全年任务目标。一是做好四季度收入分析，核算完成目标需要三大车间每月分担的营业收入，订立完成目标。二是要积极创收，模具车间参考市场加工价格，联系对外加工业务，增加收入；注塑车间也要发挥自己的优势，打破思维，联系注塑订单；发动员工进行全员营销谈订单，公司兑现营销奖励。三是九阳Y35模具加工、Y68降噪改模进度要加快，确保Y35按期EB试产，Y68中批生产，争取年内能够批量生产，提高营业收入。四是注塑车间产品种类多、机器多，下步重点还是要降周期、提质量、减少废品率、减少开机浪费。五是要降低人力成本，充分使用现有人员，提高用工效率，非特殊情况不再新招员工，缺人的岗位公司内部调剂使用，继续压缩非生产人员。六是账款回收及发票对账开票作为重点工作，会计部与营销部结合，订单做完了就要及时对账开票，确保实现收入，对账后回款回要盯紧。七是加大对海尔2014年以前模具尾款催收力度，增加利润总额。八是积极寻找备用供应商，现有供应商在价格不能满足要求时要果断更换，争取12月份采购价格下降5个百分点。
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