随着永顺公司生产经营不断扩大，人才队伍建设与企业高质量发展要求的矛盾日益突出。永顺公司积极深化人员结构改革，建立“引、留、育、用”长效机制，逐步破除人才结构不合理、人员调离、成长进步慢等突出问题，为企业高质量发展奠定坚实的人才基础。 
        11月21日，按照集团公司统一部署，根据永顺公司《2020年度集中公开招聘人员面谈面试工作方案》要求，公司成立面谈面试评判委员会，自行组织开展集中公开招聘人员面谈面试工作，并邀请集团公司派员指导监督，通过精心组织，圆满完成了对18名应试人员的面谈面试工作。
        在面试过程中，通过应试人员自我介绍个人基本情况和评判委员会现场提问问题，着重考察了应试人员的相关专业能力、语言表达能力、应变能力、综合分析能力、个性特征和职位匹配度等方面情况，根据应试人员临场发挥情况进行综合评价打分，按照公开、公平、公正、透明的原则，选拔出一批讲规矩、懂业务、善创新的年轻骨干队伍，为永顺公司高质量发展储备优秀人才。
        外引源泉活水，内强发展动力。人才是企业发展壮大的第一资源和核心要素，抓好人才队伍建设是对永顺公司做强做优做大，实现高质发展至关重要可持续发展的基石，是推动公司高质量发展提供强有力的支撑。