山东华泽精密模塑有限公司充分发挥自身完整的模具制造、注塑生产、整机组装的生产供应能力，牢牢抓住生产机遇，承接了10天内交付9套额温枪塑胶模具项目的订单，克服配套不足的困难，全力保障按期交付。
        一、开展订单评估，抢抓生产机遇
        2月14日晚，华泽公司接到小鸭集团采购人员电话，询问能否在10天内生产9套额温枪塑胶模具，该项目是政府采购订单，在疫情防控严峻形势之下，时间非常紧急，任务非常艰巨，对企业来说既是机遇又是挑战。
        华泽公司立即成立项目组，针对特殊时期订单承接能力开展评估，一是确定已复工的配套商生产供应能力；二是从库存备件中查找供应商无法提供的物料；三是设计人员连夜进行模具评审，确定设计方案；四是对生产工艺安排进行优化，评估生产周期，确定了边设计、边加工、合理安排工艺、全面铺开的加工原则。
        经过综合评估，人员、物料、加工进度均有保证，华泽公司决定承接该模具项目，安排全部工序为额温枪模具让路，要求全体员工发扬华泽人勇于担当、敢打硬仗的精神，从严要求，精益求精，全力确保订单如期交付，为疫情防控做出自己的贡献。
        二、做好疫情防控，分批复工复产
        华泽公司提前做好了复工前的准备，在2月10日前完成了所有员工生活轨迹和健康状况的排查，建立人员信息台账，确保疫情防控无死角、无漏洞，做到万无一失，为随时复工做好了准备。
        2月15日，设计师连夜加班完成的设计部件开始出图交付生产备料。
        2月16日开始，按照加工工序进度，员工陆续复工。当员工得知生产的是防疫物资，自己能够在抗击疫情的工作中出一份力，工作热情空前高涨。车间经理每天重点跟踪模具零件的加工进度，发现异常及时处置；加工人员严格落实“三检”规定，生产过程严谨仔细；品控人员严格把关，重点跟踪零件加工质量。各加工工序加班加点，保证加工效率最大化，加工精度、抛光一次到位，大大减少后期精细化的工作量，确保了每个零件按照时间节点完成加工。
        三、如期交付获好评
        按照组装一套测试一套的原则，至2月24日，所有模具完成装配完毕，模具一次首试全部合格。
        经过车间全体员工的努力，模具按时交付，华泽公司经受住了考验，面对疫情和紧急的加工任务，表现出了强烈的社会责任心和高度的政治担当精神，创造了模具车间有史以来最快的加工记录，客户给予了高度的评价。