临近年底，华泽公司整机订单大量增加，为了保订单保交期，华泽公司掀起一轮抢抓生产大干快干的高潮，所有员工以饱满的热情，积极抢抓时间迎接挑战，确保全年各项任务目标的圆满完成。
        在模具生产方面，对精细化模具和整改模具制定了详细的计划，明确各完工节点，确保月底前完工。在注塑生产方面，员工两班倒上班，新安装了机械手7台，稳定产量，少用人多开机。在整机生产方面，根据订单制定排产计划，跟踪确保物料按时到厂，提前着手做好小部件的组装。在人员保障方面，一是成立两支党员突击队，从11月14日开始承担热杯生产任务，两支突击队只用三天时间，将产量从600个提高到1000个，他们守时敬业，不找借口，充分发挥了先锋模范作用，很短时间成为工序岗位的行家里手，为车间和部门员工树立了榜样；二是通过劳务中介、员工介绍等多种方式招工，尽力在短时间内补齐缺员；三是探索整机车间部分工序全计件工资模式，鼓励员工多劳多得，提高单日产量。