作为工程建设企业的主要业务部门，菏投集团永顺工程公司工程部深切地体会到，相对于其它资源，学习能力是唯一可无限再生的资源，企业要实现跨越式发展，提高员工的学习能力是必然选择。只有创建学习型组织，通过多途径和多方式的学习，才能挖掘自身潜力，增强创新能力，才能为企业转型升级和走向市场提供智力支持和精神动力，增强企业竞争力。
        永顺工程公司工程部深知学习的重要性，在工作中要求部门每位员工转变观念，积极主动学习，打造学习型团队，提升企业核心竞争力。结合部门实际，工程部采取多种形式开展学习活动，一是每周组织部门员工开展集中学习活动，重点学习国家法律法规、安全生产制度、公司管理规定以及施工规范等；二是以每个项目部为单元设立学习小组，每个小组以老带新，积极发挥传帮带作用；三是通过“学习强国”、“灯塔-党建在线”学习平台自觉学习已成为常态；四是充分利用业余时间积极开展自主学习，重点学习各种施工规范、施工技能等。
        永顺公司工程部积极响应“学习、学习、再学习”的号召，逐步形成了“工作学习化、学习工作化”、“互动学习”、“终身学习”的良好风尚。通过加强学习，每位员工专业技能、履职尽责能力及自身综合素质都得到明显提升，进一步增强了责任感和使命感，增强了企业核心竞争力，为实现企业经营转型和高质量发展打下了坚实基础。