3月24日上午，华泽公司在二楼会议室召开了专题会议，传达学习集团公司关于系统内各企业经营管理工作推进会议精神，华泽公司董事长丁万国同志主持会议，中层副职以上干部参加会议。
       会上，华泽公司副总经理甘兴国同志宣读了集团公司关于系统内各企业经营管理工作推进会的工作简报。
        丁万国同志提出，2020年华泽公司面临的形势比较严峻，要想在这种形势下完成经营奋斗目标，走出企业高质量发展的路子，就必须在主业健康和机会发展这两个方面下功夫。一是确保模具、注塑、产品生产等主业健康。保障主业健康发展的首要任务是确保模具健康发展，只有发挥好模具客户的牵引作用，才能为注塑和产品生产带来订单，这就要求模具车间干部要牢记公司不换思想就换人的原则，自我加压，认真思考如何围绕加工精度、效率、质量开展工作，切实打赢模具生产翻身仗。二是加快推动自营产品团队建设，把握高质量发展机会。公司计划最迟在2020年下半年推出华泽自主产品，这就要求自营团队把握好时间节点，认真学习、积累、沉淀，开动脑筋考虑自主产品做什么、怎么做、如何销售。三是华泽公司广大干部员工要在各位副总的领导下团结一致，心往一处想、劲往一处使，切切实实按照集团公司经营管理工作推进会的要求实现华泽公司的高质量发展。