菏泽投资发展集团有限公司召开2018年上半年经营活动分析会
访问次数：5339次 发布时间：2018-07-20
7月19日上午，菏泽投资发展集团有限公司在第二会议室召开2018年上半年经营活动分析会，这次会议的主要目的是交流上半年工作完成情况，对标经营目标完成情况及完成全年经营目标的措施、打算。公司党委书记、董事长徐文芹同志主持会议并作讲话，公司市管干部、合署办公机构正部级负责人，各企业主要负责人、常务和分管财务副总、会计部主要负责人参加会议。
会议分别听取了华泽精密模塑公司、永恒热力公司、牡丹大酒店、永顺工程公司主要负责同志对2018年上半年经营目标完成情况、主要经验体会及下一步完成全年经营目标的措施、打算。公司总会计师张战胜同志通报了各企业2018年上半年经营目标完成情况及预算执行情况。
会上，公司总经理丁万国、审计部部长宋五洲分别从实现以质量和效益为中心的高质量发展、内部审计角度对发言企业作点评并提出意见建议。
最后，公司党委书记、董事长徐文芹同志针对上半年工作完成情况从两个方面提出要求。一方面要对标找差距，从中吸取经验教训：一是对标年度经营目标。二是对标上年度完成目标。三是对标公司系统内其他企业。四是对标同行业企业。五是对标全国经济发展趋势。搞经济工作需要用指标说话，一定要用心分析、研究“五个对标”，吸取教训，借鉴好的经验做法；另一方面要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立新发展理念，努力实现公司高质量发展：一是要深入理解、掌握、实施“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，要用新发展理念指导公司发展。二是要牢固树立“三个第一”的工作思路，即“发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力”。这是党的基本路线要求、新发展理念要求，也是公司目前面临问题的客观要求，要把“三个第一”工作思路映入脑海中去，贯彻落实到各项工作中去。三是要坚定完成年度目标的信心，维护责任目标的严肃性。发展是硬道理，是企业生存和员工利益的保障，企业领导干部要有担当、尽责、奉献精神，对完不成责任目标的进行严肃问责。四是要积极配合、主动作为努力做好融资、招商引资、风险防控、扶贫、安全生产和环境保护、公司制改制和审计等中心工作；五是全面加强党的建设，打造忠诚、干净、担当的干部员工队伍。党的领导是国有企业的“根”和“魂”，是企业实现高质量发展的根本保障，要充分发挥企业党组织“把方向、管大局、保落实”作用，加强“五个建设”，扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，搞好“大学习、大调研、大改进”活动，坚持“三会一课”制度，持续抓好廉政建设，培养和发挥团队精神，切实打造一支忠诚、干净、担当的干部员工队伍。
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