菏泽投资发展集团有限公司（以下简称菏投集团）聚焦“聚资兴菏 向善而投”党建品牌，坚持与企业战略规划深入融合，秉承“强党建、谋发展、促改革、活机制、优队伍、激活力、塑文化、防风险”的二十四字方针，围绕企业主责主业精准发力、靶向施策，激活集团高质量发展的“一池春水”。2022年被评为“山东省总部企业”，2020年—2022年蝉联“鲁企300强”，2020年—2023年连续4年获评“山东社会责任企业”。

品牌释义

菏投集团以党建引领公司高质量发展，聚焦“聚资兴菏，向善而投”的党建品牌，立足菏泽市国有资本运营公司和重点产业投融资主体职能定位，围绕基础设施和主导产业，着力发挥“引导产业投资、促进产业升级、形成产业聚集”功能，努力打造实力强大、专业高效、区域领先的国有资本运营公司。

品牌成果

坚持“党建+组织建设”，点燃高质量发展“强引擎”。突出政治建设，严格落实“第一议题”制度、党委理论中心组学习制度，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿国企改革发展全过程，持续深化“聚资兴菏 向善而投”党建品牌。健全完善工作责任配套制度，优化考核模式，2023年形成党建考核通报16期，督导整改问题33项，开展党委对标活动2次、党支部对标活动53次、特色党建品牌推进会2次，在“学习强国”“灯塔－党建在线”发布典型经验31篇，打造菏泽市市属国企第一家“灯塔－党建书屋”，荣获“菏泽市新时代党的创新理论宣讲基地”，实现党建工作与生产经营深度融合。构建立体化风险管控体系，债务融资、股权投资、合同管理、阳光采购、选人用人等制度不断完善，程序不断规范。制定《构建大监督体系实施办法（试行）》，组织多部门联动，对权属企业及集团部室开展内部监督，集团党委领导，纪委统筹，股东代表、董事监事、财务、内审、风控、工会协同联动的大监督体系逐步发挥作用，经验做法受到上级部门充分肯定，2020年—2023年连续4年被评为“菏泽市内部审计工作先进单位”。

坚持“党建+公司治理”，扫除高质量发展“绊脚石”。积极探索党建工作与现代企业治理有机结合路径，完善工作机制，编制《重大事项决策权限审批流程表》，实现各治理主体权责事项及决策路径一表通览，厘清党委、董事会和经理层权责边界，形成“党委全面领导、董事会战略决策、经理层授权经营”的公司治理机制，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。强化集团管控模式，完善股东代表与董事、监事管理办法，2023年以来，动态调整权属企业董事、监事51人次，现代企业制度建设全面规范，2023年度集团董事会建设获评菏泽市市属企业董事会建设优秀等次。实施总部机构及人员改革，精简率36.5%；撤销部室和内设机构5个，组建风控法务部、资产管理部，强化风险管控和资产管理；推行全员竞聘上岗，转换人员身份，妥善解决了合署办公机构遗留问题。重塑薪酬分配体系，建立个人收入与企业效益正向挂钩的差异化薪酬制度，充分激发干部职工干事创业积极性；严格经理层任期制和契约化刚性兑现，未完成考核退出率16.67%。分类施策强化混改企业管理，对有发展前景的混改企业强化管控、管理、提质增效；对风险高、主业不突出的混改企业启动退出机制，有效化解部分发展风险。

坚持“党建+资本运作”，开动高质量发展赛道“加速器”。把党建攻坚项目作为党建促进经营的载体和平台，对经营发展中的热点难点堵点问题集中攻坚，为生产经营保驾护航，为改革发展赋能蓄势，先后获大公国际、中证鹏元以及中诚信AA+境内主体信用认定、中诚信亚太BBBg+境外主体信用认定，完成5亿元PPN首期发行，新增民生银行授信，获批中票注册函，为集团在银行间存续债券到期偿付提供有效保障。

坚持“党建+人才培育”，筑牢高质量发展“路基石”。贯彻新时代人才强企战略，落实菏泽市委关于提升干部队伍能力作风的20条意见，制定《人才强企工程实施方案》，建立“一育两库一培训”人才选育机制。开展“精准育才”计划，289名年轻同志通过5个阶段10门课程测试“过筛子”，选定综合成绩突出的5名同志提级挂职。开展无领导小组面试、情景测试与民主测评相结合的选人试点，2023年以来，62名后备干部、后备人才脱颖而出，7名同志得到提级挂职或转岗锻炼，通过给挂职干部交任务、压担子、定目标、明责任，督促干部履职，提升锻炼成效，探索出人才选育菏投之路。开展“聚能图新”系列培训，“聚天下贤才之能，图集团万象更新”，鼓励全体干部员工上讲台，进行知识和经验分享，2023年以来，已有24名系统干部员工、17名外部专家走上讲台，干部员工业务能力得到有效提升。

坚持“党建+提质增效”，迸发高质量发展“新动力”。推动党建和业务工作深度融合，公司党委在生产、项目一线成立党员突击队、设置党员先锋岗，充分发挥党员在技术攻关、工期推进、安全保障等方面的先锋模范作用，以高质量党建引领高质量发展。聚焦双碳战略布局，布局2*5万千瓦高背压热电联产项目，现已纳入山东省电力发展“十四五”调整规划并获菏泽市委、市政府批准投资建设，各项前期工作扎实推进，党的组织建设同步开展，力争2025年底建设成为绿色、低碳、智能化示范工厂。聚焦新能源产业“窗口期”，加速推进光伏建设和新能源汽车充电网络，建设的充电站、充电桩，已基本覆盖菏泽市重点区域，光伏发电项目成功入选“山东省智能光伏典型案例”。谋篇新兴业态，菏投投管公司取得省级应急转贷平台资格，致力服务菏泽市中小企业融资纾困，没有出现一笔资金风险；菏投供应链公司立足菏泽市重点企业，以供应链形式支持采购，服务重点产业链上企业，支持发展壮大。科技创新引领新质生产力，菏投润和公司、菏投云海公司、建科管桩公司成功通过高新技术企业认定；永恒热力公司、华泽模塑公司、建科管桩公司获山东省创新型中小企业认定；华泽模塑公司技术攻关取得突破，获省科技型中小企业库、市重点实验室项目和“一企一技术”研发中心等多项认证，代工产品远销欧美，实现扭亏为盈。

坚持“党建+群团建设”，共画高质量发展“同心圆”。以“党建带群团，群团促党建”为工作抓手，不断增强员工的凝聚力和向心力，努力打通联系服务群众的“最后一公里”，让党建带领群团工作“暖起来”。聚焦人文关怀，集团党委在原有工会、团委的基础上，成立妇女联合会，建设完善多功能活动室、图书阅览室、运动休闲室，组织开展趣味运动会、红色剪纸展、在电影中致敬、非遗漆扇体验等活动，多维度提升群众幸福感。聚焦榜样力量，大力传承弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，挖掘推广一批一线职工技术“诀窍”“绝活”，积极提升干部综合素质与业务水平，职工在第一届全国城市供热行业职能竞赛山东省赛区选拔赛中，荣获“热力设备检修工竞赛团体优秀奖”“热力运行工竞赛团体优秀奖”。积极开展“发现榜样”活动，评选优秀共产党员、优秀管理人才、年度金牌员工等，宣传先进事迹，激励引导广大职工凝心聚力、埋头苦干，为公司高质量发展做出新贡献，2024年公司团委获评“山东省五四红旗团委”，党建引领力显著增强。