对标学习组首先参观了水发集团企业文化展厅，全面深入了解了水发集团的发展历程、产业布局、科技创新、企业文化及星团管控模式等相关情况，并通过座谈学习了水发集团所属企业经理层任期制和契约化管理工作整体开展情况、工作举措和先进管理经验。        通过对标学习，菏投集团将结合实际，认真借鉴水发集团的先进经验，总结方式方法，严格按照市国资委统一要求，出台企业经理层成员任期制和契约化管理办法，细化考核指标，对经理层成员任期制和契约化管理的原则、实施范围、操作流程和退出管理等全过程进行规范，实现任期制和契约化管理与现行制度体系相互衔接，确保制度体系、实施过程和结果应用等有据可循、协调有序，争取2021年底前实现直接经营管理的11户企业完成70%以上的目标，保质保量完成权属企业经理层成员任期制和契约化管理改革工作任务。