为贯彻落实人才强企战略，进一步加强集团公司干部梯队建设，持续强化年轻干部培养锻炼，切实丰富国企系统干部成长路径，在全面巩固前两批年轻干部挂职工作成效的基础上，根据企业推荐，菏泽投资集团党委从后备干部库中选派第三批5名年轻干部，到华泽电器、菏投热电、建科管桩等企业开展为期一年的挂职历练提升。5月6日，菏泽投资集团开展第三批挂职锻炼人员集中送岗活动，集团公司党委书记、董事长丁万国，党委副书记、总经理祝传随，党委副书记吴光勇出席会议并讲话。派出及接收人员企业主要负责人及人事工作负责同志、第三批挂职锻炼人员以及集团组织人事部全体参加会议。

会议指出，后备干部、后备人才挂职锻炼是菏泽投资集团开展人事制度改革的重要举措，是进一步激发干部队伍活力、推动年轻干部成长成才的有力抓手，对推动集团转型发展具有重要意义。挂职人员要提高思想认识、抓好工作落实、加强学习交流，迅速融入到新角色、新岗位；相关企业要贯彻落实好集团党委决策部署，利用好本次挂职调整优化班子分工，进一步增强班子凝聚力，确保挂职锻炼工作见到实效。

会议强调，开展第三批挂职锻炼人员集中送岗活动，体现了集团党委对人才工作的重视和关心培养年轻干部的坚定决心。挂职锻炼人员一是要珍惜机遇、迎难而上，在烈火真金中锻造扛鼎之力。此次接收挂职人员企业均为集团系统内在深化改革、资金筹集、经营管理等方面存在一定困难的企业，既是战场也是考场，既是磨刀石也是试金石，挂职人员要坚决克服“过客”思想，抛弃“镀金”观念，不当“临时工”，主动申请压担子、压责任，真正到一线解决问题、堵塞漏洞，建立起切实管用的工作机制。二是要谦虚求学、严于律己，在墩苗砺炼中积蓄成长之势。挂职人员要迅速转变思想，在新的工作环境中“拜师学艺”，在实干中增长本领，勇当改革中的主攻手、僵局中的破局人。三是要搭梯建桥、严管厚爱，在实干大考中培育栋梁之材。倡导挂职干部向接收单位提交责任书、军令状，让挂职干部在企业一线勇于“挑大梁”、敢啃“硬骨头”、争做“急先锋”；持续开展挂职干部述职交流，鼓励挂职干部用工作实绩说话，对挂职期间表现优异者予以提拔重用，进一步激发挂职干部担当进取精神，让挂职干部“有职有责”“有位有为”。

会议要求，组织人事部要进一步加强后勤服务，相关企业要根据挂职干部个人能力和专业特长，主动给挂职干部交任务，明确职责分工和任务目标，及时了解思想动态、工作情况，强化履职待遇保障，使挂职干部全身心投入到新的工作岗位，切实推动集团第三批挂职锻炼人员“干”成实事、“挂”出实效。