为推进权属企业高质量发展，4月10日，菏泽投资集团党委副书记吴光勇率队赴建科管桩公司开展实地督导调研，全面了解企业运营情况，切实推动集团战略规划有效落实。

吴光勇一行深入建科管桩公司生产车间，系统检查设备运行、产线流程及作业规范，重点针对高耗能设备组织技术论证会，制定智能化改造方案，着力构建长效成本管控机制，为实现生产效能跃升与经营效益优化提供坚实保障。

吴光勇强调，一是党建强基，优化人员配置，创新用工模式，强化班子建设与党员先锋作用；二是精准提效，开展经营指标对标分析，破解人才短缺及成本管控难题；三是技改突围，加速智能化改造，严守安全廉洁底线，推动企员共成长。

此次督导调研为建科管桩公司高质量发展锚定了方向路径。建科管桩公司将坚决贯彻集团党委决策部署，以科技创新驱动产业升级，深化党建引领夯实发展根基，聚力攻坚智能化改造与精细化管理，持续激活内生动力，奋力打造现代化标杆企业，为集团战略目标实现注入强劲动能。