12月31日，菏泽投资集团组织召开2024年度工作述职暨经营分析会。会议系统回顾了集团公司各部室、各企业2024年工作开展及任务目标完成情况，并对2025年工作作统筹安排。集团公司领导班子全体、外部董事、中层正副职干部，各权属企业副总级以上、财务总监、财务部部长、综合管理部部长参加会议。

会上公布了各权属企业2024年经营指标完成情况，集团总部各部室年度工作亮点、军令状完成情况。集团总部各部室负责同志围绕2024年重点工作完成情况以及下步工作思路进行汇报；各企业主要负责同志重点围绕2024年经营指标完成情况、亮点工作以及2025年工作思路进行汇报。

公司党委副书记、总经理祝传随充分肯定了各企业及集团总部各部室在2024年取得的工作成绩，并针对各企业及各部室述职内容进行点评。祝传随表示，2024年，集团及系统全体员工心系一处、力发一端，各业务部室、产业板块直视困难挑战，各项工作取得突破性进展，为2025年高质量发展奠定了坚实基础。新的一年，全体干部职工要继续团结一心、努力奋斗，以实际行动践行了国资国企“打头阵、当先锋”的使命担当。

公司党委书记、董事长丁万国作总结讲话。他指出，2024年是集团及系统企业发展极不平凡的一年，各部室、各企业、各专班工作开展亮点纷呈。一是直面混改企业全面亏损现状，股权治理取得阶段成效。二是传统产业发展迎难而上，企业转型呈现良好开端。三是基础产业板块正视挑战，规范管理取得扎实成效。四是新兴业务稳健发展，质效提升奠定良好发展基础。五是重点项目谋篇布局，产业投资迈出坚实步伐。六是监管意识入脑入心，巡察整改成效显著。七是党业融合成效显著，发展模式悄然改变。

回望来时路，回顾为迎接，展望2025年，丁万国强调，一是思维转变是前提。在当下市场中，思路决定企业发展的方向与轨迹，关乎企业兴衰，企业务必坚定不移地树立追求卓越的理念，做精致、干精彩、争一流。二是创新发展是基础。企业需时刻保持敏锐嗅觉，积极主动地拥抱变化，将“变”这一理念全方位、深层次地贯穿于企业发展始终，使其成为企业不断突破自我、适应时代需求、实现持续发展的核心驱动力。三是改革深化是关键。务必坚定不移且严谨细致地贯彻落实国有企业改革的各项决策部署，全方位构建起灵活高效的用人与分配机制，确保干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低。四是务实作风是重点。进入2025年，工作作风依然是对企业干部队伍提出的核心要求之一，干部需秉持踏实严谨的作风，保持肯干实干的态度，以身作则，深入基层，用实际行动为员工树立榜样，引领企业形成风清气正、真抓实干的良好工作氛围。五是用人观念是保障。在新的发展阶段，依旧要秉持“德才兼备、以德为先、以才为主”这一精准且关键的用人准则，让闻风而动的干部有未来，让有令才动的干部有压力，让纹丝不动的干部无市场，确保企业在激烈的市场竞争中能够人才辈出、蓬勃发展，凭借卓越的人才优势抢占发展先机，铸就企业发展的辉煌篇章。

会上还传达了全市经济工作会议会议精神，现场对各企业、各部室的汇报情况开展述职评议，同时对干部员工的作风评价进行打票，并宣读了部分排名。