菏泽投资集团党委副书记、总经理祝传随到永恒热力公司指导召开经营分析会
访问次数:4684次 发布时间:2024-05-17
5月16日,菏泽永恒热力有限公司召开5月份第一次经营分析会。菏泽投资集团党委副书记、总经理祝传随到会指导,公司领导班子、各部室负责人参加会议。
会上,永恒热力公司副总经理兼财务总监齐路新首先对2023-2024年供暖季运行状况进行财务分析。各部室充分结合财务分析报告,深入查找本部门供暖季存在的短板与不足,提出了改进措施,明确了下阶段的目标任务。永恒热力公司领导班子围绕经营创收、管理增效等内容对下步工作思路和努力方向进行了部署。祝传随听取汇报后,对公司整体工作给予了肯定,并根据公司工作实际和当前面临的形势,对各项工作分别作出点评,对存在的问题提出意见和要求。
会议要求,一是聚焦主责主业,找准问题靶向。针对供热领域存在的难点痛点,坚持“把准脉搏、找准靶心、瞄准重点”,通过强化数据分析研判,开好问题“药方”,实施靶向攻坚策略,对症下药力求标本兼治,推动问题解决。二是坚持实干导向,强化考核机制。紧密围绕企业发展的整体战略,坚持以问题为导向,充分发挥考核“指挥棒”作用,持续完善考核评价机制,加大考核力度,积极营造干事创业的浓厚氛围。三是狠抓思政引领,强化意识形态建设。要把意识形态工作作为一项极端重要的工作来抓,要全面加强意识形态阵地的建设与管理工作,严格把控意识形态舆情,积极做好宣传引导,筑牢意识形态坚强堡垒。四是守好企业生命线,强化安全理念。进一步提高政治站位,统筹抓好经济效益和社会效益,坚决扛起主体责任,从严从细从实抓好各项工作,筑牢安全防线、守牢安全底线,稳步提升安全管理水平。五是强化廉政教育,坚守廉洁底线。全体干部员工要深刻认识到腐败问题往往是从小处滋生,逐渐蔓延,工作和生活中要做到不为私利所动,不断增强纪律约束力。党员要发挥模范带头和示范引领作用,把党纪学习教育融入日常,时刻坚定理想信念,主动担当作为,切实履职尽责。