4月7日，菏泽投资集团党委书记、董事长丁万国，党委副书记、总经理祝传随一行到牡丹大酒店，指导召开领导班子成员任职调整会议，酒店领导班子及部门主管以上人员参加会议。

会上，祝传随宣读了《关于权属企业有关同志职务调整的通知》（菏投委〔2024〕29号），总经理李清宇及新调整班子成员逐一做表态发言。

祝传随对上一任领导班子作出的成绩和贡献给予了高度评价，对新一届领导班子提出了殷切期望。一是要树立正确的政绩观，要有为官一任，造福一方的政治觉悟，以时时放心不下的责任感，尽职履责，团结协作，攻坚克难，不辜负组织的重托。二是要守好精神家园，展现领导干部的良好形象，越是困难时期，越要有担当，越要廉洁自律，坚守好自身岗位，履行好自身义务，不辜负员工期盼。三是要找准目标认清方向，发挥好班子的整体合力，明确好经营的思路和方法，尽快进入状态开展好工作，为酒店蓬勃发展贡献自己的力量。

丁万国在会上做总结发言，他指出，新班子要迅速适应角色，变压力为动力，塌下身子抓落实，集思广益求转变。一是转思维。穷则变，变则通，每个干部都要转变思维方式，抛弃老资格老观念，杜绝墨守成规，做到与时俱进，寻找切合酒店发展实际的工作思路。二是转方法。作为领导干部不能只看到困难，更要看到希望，目标确定了，就要齐心协力寻找办法和举措，全力维护好牡丹酒店品牌形象。三是转作风。工作作风的转变是当务之急、重中之重，事要干好，靠的是人、是作风，在其位要谋其政、尽其责，把工作干极致、干精彩，不辜负组织和员工的期望。四是求团结。领导班子及干部员工之间要团结一心，提高默契度与配合度，真正将团结融入到工作中去，干部绝不容许耍性子、摆架子，要注重自身形象，将个人利益与集体利益做好权衡。五是求学习。全体干部员工要把学习贯穿始终，学政策、学业务、学同行，利用身边资源多走出去，学习外地先进经验，学习同行优秀做法，学习新的管理模式。六是求廉洁。每位同志要坚守廉洁底线，无论是采购、装修、工程项目等各环节都要坚守底线，流程要规范，操作要合规，资金要花在刀刃上，不该碰的不能碰，不该拿的不能拿，干部之间要相互监督、相互提醒，绝不能触碰红线。