1月12日，菏泽永恒热力有限公司召开2024年1月份第一次经营分析会。菏泽投资集团党委副书记、总经理祝传随，党委委员、副总经理肖培飞到会指导，公司领导班子、各部室负责人参加会议。

会议听取了各部室近期重点工作开展情况的汇报，分析了各项指标运行、项目建设完成情况以及当前存在的困难和不足，深入查找了存在问题的主要原因，并提出下一步推进措施，明确下阶段目标任务和计划。祝传随、肖培飞针对各部室的汇报情况，分别作了指导点评，对工作中存在的问题提出了意见和建议，公司领导班子成员对分管工作进行了安排部署。

会议要求，供热事业关系民生冷暖，涉及千家万户，全体干部职工一是要提高政治站位，牢固树立以人民为中心的发展思想，用心履职尽责，做好本职工作。二是深化思想认识，牢固树立大局意识、发展意识，转变思想观念、改进工作作风，敢于攻坚克难破解难题，不断提高解决实际问题能力，多措并举提高群众满意度。三是要勇于担当作为，坚持凝聚力量团结奋斗，做到心往一处想、劲往一处使，以认真负责的担当精神不断提高管理水平和工作能力，助推供热工作提质增效。四是抓牢安全生产，时刻绷紧安全生产这根弦，加强供用热研判，持续强化管网设备隐患巡检，筑牢供热运行安全防线。五是强化服务意识，将用户的切实需要作为关注焦点和工作导向，进一步深化服务细节，优化服务质效，做实靠前服务，用心用情做好“暖心工程”。六是深化企业文化建设，要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，加大关爱职工力度，把员工的获得感和幸福感与企业发展深度融合，全面激发干部员工履职尽责、担当作为的强大动力。