7月21日下午，菏投集团权属企业负责人述职评议会议在公司第二会议室召开。党委书记、董事长丁万国同志主持会议，集团公司领导班子成员、合署办公机关各部（室、中心）主要负责人，各企业负责人（董事长、总经理）参加会议。

会上，通报了各权属企业上半年主要财务指标完成情况，各权属企业负责人结合本企业工作开展情况以PPT形式进行了述职汇报，集团公司领导班子成员、合署办公机关各部（室、中心）主要负责同志根据汇报情况进行述职评分。

述职评议会议现场

会议指出，各企业要转变思想观念，围绕公司年度考核指标逐一分析自身的差距和优势，寻求针对性措施补短板、强弱项，确保顺利完成全年经营目标。各企业要聚焦主责主业，充分挖掘潜在能力，努力提升经营资质等级，积极开拓域内外市场，加大后备干部人才的培养和储备力度，力争发展成为本行业领域内的领先企业。

会议强调，下半年各企业要相互学习、取长补短，充分借鉴其他企业好的经验做法，围绕目标制定科学、有效措施，创造性地推动各项工作取得新突破。通过进一步调整组织机构设置、优化职能配置、合理定岗定编，以竞聘上岗的方式从内部甄选、选拔优秀人才，做到人岗相适，同时建立高质量的全员绩效考核评价机制，真正实现“干多干少不一样”，充分激发企业内生动力，全力推动三项制度改革取得新成效。各企业负责同志要围绕年度经营目标自我加压，层层传导压力，时刻保持本领恐慌、知识恐慌，将每周的学习培训作为提升管理水平和工作能力的有效抓手，努力把学习成果转化为推动工作落实的有力武器，为推动公司高质量发展贡献力量。