2020年1月8日下午，菏投集团在第二会议室召开财务工作会议，调度各企业2019年度预计经营目标完成情况和2020年度预算工作开展情况，安排经营目标完成情况和预算编制审核工作。集团公司党委书记、董事长徐文芹出席并讲话，公司其他有关领导，融财部、财务一部、财务二部、审计部及各企业有关负责同志参加。         徐文芹指出，企业预算编制工作看似经济问题，实际是政治问题。各企业要进一步提高政治站位，深刻剖析2019年经营工作中的短板弱项，多从主观上分析查摆原因，深挖发展增长要素，全面分析增收节支降耗空间，以企业健康发展保障员工长远利益，科学谋划2020年经营发展举措，合理确定预算指标。         徐文芹对集团财务管理工作提出七点要求，一是要充分认识财务管理做为企业内部管理中枢的重要性，牢固树立财务管理永远是企业管理中心的理念；二是要不断完善各项财务管理制度，建立健全现代企业财务管理体系；三是要进一步加强财务管理的基础性工作，把好财务单据审核、归档关，确保手续完善合法合规；四是审计委员会要主动谋划，加强、跟进内部审计工作，不断开展财务检查；五是要提高财务管理水平，充分运用现代财务工具，实现内部财务控制和管理信息化；六是要强化财务风险防控意识，加强财务人员法规教育，坚决杜绝贪腐现象，确保资金安全，防范税务风险；七是财务人员要过政治关。必须政治可靠，业务过硬。要以高质量党建引领企业高质量发展，努力打造一支忠诚、干净、担当的财务工作团队。